2026年世界杯正在美国、加拿大、墨西哥的绿茵场上激战。
与往届一样，“中国元素”再次刷屏。
从官方给予的赞助开始, 到周边所产出的产品, 从提供技术方面的支撑起, 到对赛事展开的运维, 中国制造在任何地方都能够被发现。
一个反常的现象是，中国运动品牌却集体缺席了。
这是为什么？
先看一组数据。
在这一届世界杯里, 有着16家官方赞助商, 其中呀, 中国企业存在3家, 它们分别是联想, 蒙牛以及海信。
要是把区域赞助、联名合作等统统计算在内, 中国品牌整体的赞助投入超过了5亿美元, 和卡塔尔世界杯13.95亿美元相比, 大幅缩减了。
不过, 中国品牌赞助总额依旧位列前茅, 占据了国际足联二十二亿七千万美元赞助总收入差不多五分之一的份额。
国际足联赞助商体系，颇为复杂。
在国际足联所发布的, 关于2026年世界杯的IP产权指南里, 明确有提及, 于国际足联众多的赞助商种类当中, 围绕世界杯的赞助商一共有四种, 分别是国际足联合作伙伴, 也就是FIFA partners, 还有世界杯特级赞助商, 即FIFA World Cup Sponsor Plus, 以及世界杯赞助商, 也就是FIFA World Cup Sponsors, 另外还有世界杯赛事支持商, 即FIFA World Cup Tournament Supporters。
国际足联赞助商体系 来源：中新经纬
在这里面, 国际足联合作伙伴处于最上方的位置, 它属于国际足联最高级别的赞助商, 除了世界杯之外, 它还具备女足世界杯等系列赛事的商业权益。
联想，便是国际足联合作伙伴，也是唯一一个中国品牌。
蒙牛是世界杯赞助商, 处于第三级, 拥有与本届赛事相关的全球商业权益, 海信同样是世界杯赞助商, 处于第三级, 拥有与本届赛事相关的全球商业权益。
实际上, 中国品牌对世界杯进行赞助, 并非仅仅是掏钱去打广告这般简单, 而是要为赛事给予技术方面的支撑。
作为本届世界杯官方技术合作伙伴, 联想集团在今年1月, 和国际足联正式发布了多项AI解决方案, 其中涵盖足球AI超级智能体, 还有3D数字人可视化方案, 以及裁判视角AI视频增强系统。
联想开发的裁判视角AI视频增强系统
海信给出VAR显示技术, 凭借自行研发的RGB-Mini LED设备, 给裁判提供高保真回放屏幕, 保证每一帧判罚画面清晰且没有失真情况, 守护赛场公正。
海信提供的RGB-Mini LED设备
绿茵场外，中国制造也在为赛事提供后勤保障。
中国中车给墨西哥城这座世界杯主办城市, 交付了定制轻轨列车, 给蒙特雷这座世界杯主办城市, 也交付了定制轻轨列车, 还给瓜达拉哈拉这座世界杯主办城市, 同样交付了定制轻轨列车, 交付的数量为115列, 这些列车是开幕式主场馆阿兹特克体育场专线唯一的轨道交通运力, 在赛事期间日均载客超过125万人次, 承担了绝大多数球迷往返赛场的通勤任务。
赛事举办地是墨西哥, 官方所组建的新能源接驳车队有800辆, 其中宇通客车的占比非常高, 高达85%, 它成为了赛事运力方面的担当。
如果将视野放宽至世界杯周边产品，那么，中国元素就更浓了。
举个例子, 就拿浙江义乌来说, 在今年开头的两个月当中, 针对本届世界杯举办的地点, 也就是美国、加拿大以及墨西哥, 义乌所出口的体育用品价值额度达到了5.5亿元, 对比去年同一时期在此基础上增长了21.3%。
周边产品, 像旗帜, 还有球衣, 以及助威喇叭等, 从义乌这一地方出发, 不分昼夜地向着全球各处发送。
难怪有网友戏称，“除了中国队没去，其他都去了”。
中国队没去世界杯，没想到，中国运动品牌也没去。
上文提到的世界杯的四种赞助商，没有一家中国运动品牌。
除了与国际足联合作外，很多品牌还会与各个国家队合作。
球衣是世界杯赛场上曝光度最高的商业载体。
正是因为这样的缘故, 球队胸前位置的那个品牌Logo, 变成了各大运动品牌纷纷争抢的商业方面的阵地。
本届世界杯一共有着48支球队, 其中, 球衣 赞助是由13家运动品牌来提供的, 并且, 这里面没有任何一家是属于中国本土的运动品牌。
其一, 阿迪达斯凭借14支球队占据榜首位置, 其二, 耐克赞助了12支球队, 其三, 彪马赞助了11支球队, 其四, 三者总计拿下37支球队, 其五, 占比达到了77%之高。
2026世界杯各队球衣赞助品牌 来源：懒熊体育
中国运动品牌，为何在世界杯上集体“隐身”？
背后，既是被迫受限，也是主动取舍。
世界杯赞助，是一门被垄断的生意。
每一个行业赛道，全球仅允许1家品牌独占。
自1970年起, 阿迪达斯便开启了与国际足联的合作之旅, 成为现代体育营销史上合作时长最为漫长的伙伴, 且长期占据着体育用品类唯一的名额。
这同样意味着, 不单单是中国的运动品牌, 就连耐克、彪马此类的国际品牌, 也都被排除到了外面。
光靠“砸钱”，没有用。
一个很难被轻易注意到的细微之处在于, 自1970年墨西哥举办世界杯起, 官方使用的足球一直是由阿迪达斯来供应的。
本届世界杯的官方用球“三重浪”（TRIONDA）
官方赞助商被阿迪达斯垄断，其他运动品牌只好另寻他路。
这也是耐克、彪马争相赞助球衣特别是强队球衣的原因了。
那么，中国运动品牌为何不赞助球衣？
一方面, 欧洲的足球强国足协, 和阿迪达斯有着长达数十年的合作关系, 另一方面, 南美等足球强国的足协, 与耐克有着长达数十年的合作关系。
阿迪达斯将与各国足协一起, 在除了给钱这件事后, 还要致力于研发球衣球鞋, 与之共同共享球员运动数据, 还会一起共建青训装备体系, 耐克也是如此。
那种历经长时间积累起来的实测数据, 还有成套的训练设备, 它们造成了特别高的迁移成本, 从而形成了那样一种稳固关系网, 就是所谓的“那种东西是越合作、越难拆分的”。
作为后来者，中国运动品牌短期内难以切入。
换个角度来说, 去赞助一支处于顶尖水平的国家队, 每年所需的费用动不动就是数以千万计的欧元, 而且还得签订为期较长的合约, 这可不是一件轻松的事情。
根据《Sports Business Journal》所披露的情况来看, 有一支属于世界杯强队范畴的队伍, 其每年的赞助费处于2000万到5000万美元这个区间之内。
今年的夺冠大热门西班牙队由阿迪达斯赞助
瑞士、加纳这类处于中游水平的球队, 其赞助费用处于1000万至1500万美元这个范围之内。
2022年, 有消息称, 耐克跟法国队续签的合同, 据说每年能达到5000万欧元, 是这样的情况。
这笔钱开云app在线入口,开云真人官方下载，安踏、李宁当然能拿得出。
关键是，花钱得达到预期的效果。
在今年, 举办世界杯的地方是美洲, 有大量的比赛, 其时间处于北京时间的午夜一直到上午, 可不是中国观众进行观赛的黄金时间段啰。
花费几千万美元, 仅仅换来一个月的时间, 而且大量场次都在深夜, 这样的品牌露出, 对于销售额的拉动相对而言是有限的。
综合来看开云真人app官方版入口,开云真人app官网入口，中国运动品牌赞助世界杯，性价比确实不高。
按照二零二五年营业收入的排名情况来看, 中国的安踏集团, 凭借着一百一十六点六亿美元的营收数额, 在全球范围内排到了第四位, 仅仅是在耐克、阿迪达斯以及迪卡侬之后。
运动品牌营收情况 来源：懒熊体育
李宁、特步、361也都跻身全球前20强。
世界杯上, 中国运动品牌集体处于缺席状态, 这种情况和它们自身所拥有的实力并不相匹配, 而且还将国际化方面存在的短板给暴露了出来。
众所周知，足球是世界第一大运动。
某体育项目, 在世界杯单届之时, 全球观看人次超过五十亿, 其覆盖范围包括欧洲, 包括南美, 包括非洲, 包括亚洲, 还包括中东地区几乎所有国家, 不存在明显地域壁垒, 并且是唯一能够贯通发达市场还有新兴市场的体育项目。
放弃世界杯, 这意味着主动丢弃, 丢弃那个面向数十亿海外消费者的, 最为直接的品牌窗口。
这是阿迪达斯连续50多年垄断官方赞助的缘由所在, 对耐克、彪马而言, 重点赞助强队是原本预期的想法。
中国制造的运动品牌, 若想达成切实的国际化, 就必然得在世界杯的比赛场地之上, 证实自身的实力。
摆在眼前, 存在著一道犹如“铜墙铁壁”一样的世界杯赞助体系, 在此情形之下, 中国运动品牌应当想出何种办法实现突围呢?
一个务实的思路是，从边缘切入，逐步渗透。
实际上，本届世界杯上，中国运动品牌已潜藏幕后。
在今年, 西班牙的运动品牌卡尔美, 赞助了波黑、约旦这两支世界杯正赛球队, 为这两队给予了全套比赛所穿的球衣, 以及训练时使用的装备, 其球衣品牌赞助所涉及的数量, 在全球范畴内, 仅仅是仅次于阿迪、耐克、彪马, 处于位居第四的位置。
波黑队的球衣由卡尔美赞助
许多人并不清楚, 早在二零一八年的时候, 卡尔美就已被福建晋江远祥服装织造有限公司给收购了, 其品牌正式转变为中资控股。
卡尔美被中国资本收购之后, 先后对中甲、西乙等次级联赛予以赞助, 连续两届赞助世界杯球队, 由此开始在世界杯上初步展现突出的表现。
按照这样的思路去看, 中国的运动品牌全然能够先从亚洲杯开始着手, 紧接着到欧洲杯, 从距离较近的赛事做起, 依照由易到难的顺序, 一步一步地去构建足球领域当中的专业形象, 最终向着世界杯去展开激烈角逐。
当然, 尚存在另外一条路途, 那就是中国男足身着国产品牌的比赛服装, 站立于世界杯的比赛场地之上。
遗憾的是，中国男足，已经连续六届缺席世界杯。
24年来，中国运动品牌在等一个机会。
没有属于自己的球队, 情感的锚点便无从谈起；情感的锚点不存在, 市场的爆发也不会出现；市场没有爆发, 品牌投入的账就难以平衡。
运动品牌的强盛，从来不是孤立发生的。
耐克的兴起, 是一块儿跟着美国篮球以及全球足球文化的伸展而来的, 阿迪达斯, 跟有着70年历史的德国足球有着紧密的结合纽带, 而彪马, 则是深深地链接在了非洲及拉美足球这一块儿。
运动品牌与体育精神互为支撑，相互成就。
说得再直白一些，中国体育强，中国运动品牌才能真正强大起来。
基于这样的缘故, 中国运动品牌没有再作等候, 而是不断投入力量, 来推动中国体育事业的进步。
早在二零一五年的时候, 安踏这边就推出了“只管去踢”这样一个足球战略, 它借助赛事、教练、装备、场地这四大计划, 来推动青少年足球的发展。
截至2024年10月, 安踏同中国儿童少年基金会携手合作“春蕾茁壮公益计划”, 在全国31个省里头开展女子运动成长营等活动, 这些省分别是省、自治区以及直辖市呐, 当中包括了各个不同的省（区、市）呢嗯！
安踏2025“春蕾茁壮公益计划”成长营江西开营
到2025年上半年的时候, 安踏的“茁壮成长公益计划”, 累计捐赠了现金以及装备, 金额达到14亿元, 覆盖范围涉及全国31个省级行政区内的19858所学校, 让950万青少年受惠, 推动了体教融合, 还助力了乡村振兴。
这既是托举体育未来，也是播种品牌未来。
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中国男足，何时给一个机会？
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